ICANN的世界正在发生变化，ICANN需要与时俱进。每年，我都会与ICANN董事会一起制定下一个财政年度的目标，然后与执行团队一起制定实现这些目标的计划。我们设定了目标，以帮助整个ICANN组织确定优先级，应对新挑战并以新的战略重点执行现有项目。这些目标有助于确保我们为了公共利益而共同努力并履行我们的使命。
作为我们对问责制和透明度所作承诺的一部分，我正在分享我的2021财年（FY21）目标，该财年从2020年7月1日至2021年6月30日。我制定了其中的六个目标，而董事会制定了其中的四个。
我制定的21财年年度目标
目标1
与支持组织和咨询委员会的领导，社区成员以及董事会合作，以制定并实施分阶段的计划，以恢复面对面的会议。该计划将确保提供安全有效的会议格式，以支持社区的正在进行的工作，并为无法亲自出席会议的任何人提供强大的远程参与选项。最终计划将与区域和全球参与活动结合在一起。
背景：面对面会议一直是ICANN DNA 的重要组成部分。尽管当前存在与大流行相关的限制，但董事会，机构群体和组织必须确保我们保持协作能力，并且仍然能够吸引新的参与者加入ICANN。
目标2
一个。为Internet治理（IG）和技术Internet治理（TIG）实施通用策略。我们将首先确定需要解决的最重要问题，然后评估我们可以在哪里和如何进行干预，应该使用的场所以及有效发挥作用所需的资源。
b。ICANN作为一个机构需要在新场所中得到更好的了解和理解。要实施IG和TIG战略，我们必须发展有针对性的沟通和沟通策略，以提高意识。
背景：在过去的几年中，我们看到立法提案的增加，影响了ICANN制定政策和做出决定的能力。我们还在通过标准化论坛看到提案，这些提案可能对互联网的技术操作产生绝对影响。
目标3
开发一个框架来确定哪些工具（例如域名系统安全扩展，域名滥用活动报告项目和标识符技术健康指标计划）可以帮助社区进行决策，向合规团队提供意见，或者向利益相关者提供相关信息。
背景：作为框架的一部分，我们将针对每种工具评估对社区的收益，确保法律合规性和财务可行性，并设计开发和实施计划。
目标4
一个。制定计划，以最大程度减少与ICANN相关的外部Web服务的数量。
b。为下一代IANA管理系统制定计划。
背景：现已有了新的icann.org的预览，信息透明倡议（ITI）的下一阶段是确保我们利用此平台来尽可能多地整合Web服务，并为用户提供单一的信息来源。
目标5
为ICANN组织内的潜在经济学家职能制定计划，以跟踪和评估域名系统（DNS）市场趋势。
背景：我听说过这样的问题：“ DNS市场是否正在发生变化？” 我的回答可能是。我们现在需要问的问题是，什么对最终用户有好处，什么将是坏处？
目标6
通过DNS 安全促进倡议技术研究小组，与利益相关者一起研究机制，以加强有关安全性和稳定性问题的协作和交流。
背景：过去几年中最积极的趋势之一是，无论是从最终用户角度还是从系统角度来看，人们对安全性的兴趣都在增加。
21财年年度目标–由董事会制定
目标＃7
与机构群体建立联系，以有效地与ICANN相关的相关法规发展进行有效互动，并具有潜在的全球影响。
背景：在20财年期间，该组织增强了发现可能影响ICANN使命和机构群体的相关监管计划的能力。21财年的重点是就这些问题与社区建立有效的联系，以向社区提供信息并为社区提供信息。
目标＃8
向ICANN董事会报告区域发展情况。
背景：ICANN必须在有效运营和为全球社区服务之间取得平衡。
目标9
制定并实施一项计划，以确保在受COVID-19影响的世界中持续保持财务稳定。
背景：尽管目前ICANN的财务状况尚可，但COVID-19大流行对全球经济的空前影响仍然未知。
目标10
实施增强ICANN多利益相关方模型计划有效性的结果。
背景： 随着ICANN的不断发展和环境的复杂化，我们的治理也必须不断发展，而又不损害我们自下而上的自上而下的决策流程。ICANN组织应加强与社区合作，以帮助ICANN向前发展。
